咖啡店老闆的女兒(原版) · 目录

專業

本來我很想早一點上床睡覺的,

可是發覺我前幾天在書展買的一些書,

我連翻開它們都沒時間,我就覺得很愧疚。

把兩個孩子哄上床之後,

我告訴豬頭,不管多累,我都要看一看書。

看了一會兒Jamie Oliver的食譜,

我打開了AFC來看。

看著看著,我看到了一個節目。

節目的大綱是如何培訓一位專業的招待員。

每一位在培訓著的參賽者來自不一樣的背景與領域,

可是大家都有一個共同的目標,

就是成為最優秀的服務員,然後可以取得節目所給予的獎學金。

看完了節目,我想到了我在飲食業裡的一些畫面。

我極少招待客人,因為我善於管理廚房的運作。

我店的廚房有一位主要的大廚,

而大廚則有一位助手。

帥哥大廚有曾經在大酒樓當過廚師的經驗,

所以他常常對於自己身邊的一些員工都有比較高的要求。

比方說,菜餚煮好了,他會要求捧出去的員工拿一塊乾淨的布,迅速的在碗碟邊抹乾淨,

在他可以管理到的範圍裡,他不能忍受碗碟旁邊有食物的湯汁或殘渣。

我喜歡在廚房參與有系統的流程。

我也嚴格要求所有招待員不能在廚房亂喊,

而他們必須把號碼牌都正確無誤的都夾在對的碟子上,

然後,負責打荷的員工得把正確的麵條或飯或其他食物都調配好,

也必須時時刻刻注意廚師們的調味料夠不夠,配菜夠不夠,

然後得準時的把煮好的餐點放在出菜的桌子上,交代其他員工捧出去。

因為長期得應付店裡大量的顧客,

所以我的要求也相對的提高。

我的缺點,其實就是沒耐心。

可是,我的優點,是可以確保零失誤。

當天當我助手的員工,或者被我盯上的員工,

他/她一整天下來,不會很好受的。

其實,我並沒有特別刁難這些員工,

只是,我曾經在多年前的白領階級工作生活裡,

我學習到了如何在逆境裡面求生的方式。

現在我把這個方式稍微的放入在我訓練員工的過程中。

現在的我已經把這一群在我的“部門”裡的員工都訓練有素。

只要大家一聽到我停車的聲音,

他們都會一窩蜂的把廚房裡的鍋子抹乾淨,

把乾淨的布準備好,把調味料全部裝滿,

把蔬菜全部洗好,地上也抹過,而大風扇也朝著地上吹。

因為我不允許廚房的地上太潮濕,太濕的地上會讓人跌得四腳朝天。

通常早上的我都不多話,

員工也會安靜,看到我不說話,

他們一般上也不敢多說。

只要看到我一把早餐吃好,她們就會立刻遞來我的圍裙,

然後把該煮的蔬菜與雞肉都準備好,

而我則在一旁看著她們烹飪,然後我負責試味。

試味在我的廚房生涯裡是非常重要的一個環節。

每一天我們都得randomly pick一些包子來試吃。

只要覺得口感不太對,挑剔的老哥可能會一大批的包子都不賣,

重新做過。我曾經對於這些雞蛋裡挑骨頭的舉止不太認同,

可是我在廚房裡混久了,我發覺我店的大廚也有著這樣一樣的性格。

久而久之,我也變成這樣挑剔了。

在廚房太久了,最近我跳了出來,

挑戰站在前線的包子櫃檯,

我跟著我的員工一起售賣包子。

我得佩服的是我的那位叫阿麗的員工永遠都是那麼的有耐性,

永遠都是那麼的笑容可親。

不過,她常被無理的顧客欺負。

我常笑臉迎人,

可是當遇到太過無理的顧客,

我學會了如何去拿捏我的應付方式。

我也學會了如何在罵人之餘也可以保持非常親切的微笑。

舉個例子:

有一天,一位安哥來到我面前。

我問:“安哥,請問您要買些什麼?”

安哥大聲的說:“哈咯!我剛才已經訂了!妳到底要問幾次?”

我說:“安哥,不好意思,因為剛才招待您的不是我,所以我不知道呢。”

安哥說:“哎呀不要啰嗦啦!我的包子到底好了沒有?問問問,不知道要問我幾次,煩死人。”

我深呼吸了一口氣,然後說:“安哥,您這樣說對我很不公平您知道嗎?我如果不問您,那如果您還沒order呢?那我不是會忽略了您?我不問也被罵,現在問也被你罵。我其實很可憐。唉。做我們這一行,就是這樣難做。安哥,你在生氣嗎?你生氣些什麼?為什麼要這樣發我的脾氣?我很可憐,我倒現在還沒去吃,好心問你,我反而被你罵,唉……”

我用了差不多十分鐘不停的重複我的句子。

重複到最後,安哥紅著臉付了錢,拿了包子立刻跑人。

如果是以前的我,早就已經翻桌子了。

下一次,我要挑戰的是服務員的工作。

這個才是最大的挑戰。